Auros Consulting tekee strategista kehittämistyötä asiantuntijaorganisaatioissa. Tavoitteena on saada olennainen tapahtumaan.

Kaikki lähtee oivalluksesta. Yhdessä konsultin kanssa organisaatio kirkastaa, mikä sen omassa tilanteessa ja toimintaympäristössä on olennaisinta. Tuore näkökulma olennaiseen löytyy, kun organisaation toimintaa tarkastellaan sen asiakkaan näkökulmasta. Oivalluksesta seuraa valintoja, jotka joko nivoutuvat olemassa olevaan strategiaan tai ovat uuden strategian ydin.

Kun strategia on kohdallaan, se pitää saada tapahtumaan. Strategia käännetään tekemisen kielelle, resurssoidaan, vastuutetaan ja aikataulutetaan. Sitten se toteutetaan. Konsultti on tässä työssä valmentaja, piiskuri ja työnohjaaja. Hänelle, kuten asiakasyrityksellekin tärkeintä on vain yksi asiaa - kerrataan vielä - että oleellinen tapahtuu!

Auros Consulting on vuonna 2003 perustettu partnereidensa omistama strategisen konsultoinnin toimisto. Auroksen asiakkaat ovat Suomen suurimpia yrityksiä ja julkishallinnon organisaatioita. Käytännöllisesti katsoen kaikki Auroksen ensimmäisen kuuden vuoden aikana konsultoimat yhteistyökumppanit ovat päätyneet syventämään yhteistyösuhdetta aikaisempien hankkeiden jatkotyöllä sekä aivan uusilla toimeksiannoilla.